Plan je personeel werving vooruit in deze krappe arbeidsmarkt!

Door Pim van Dijk  -  19 september 2022

Op veel fronten is de arbeidsmarkt erg krap, ook voor Hotels en in de Horeca. Moeilijke tijden voor werkgevers maar ook voor werknemers is het niet prettig om vaak met te weinig mensen te moeten werken. Het werven van de juiste Horeca mensen heeft meer tijd nodig. Wachten met personeel werven tot er een medewerker vertrekt en er een acute behoefte ontstaat kan niet meer, denk vooruit en maak van werving een continue proces.

 

Binden en boeien van de huidige medewerkers

Voorkomen is altijd beter dan genezen. Het is belangrijk een goed beeld te hebben van het huidige personeelbestand. Wie zit op zijn plek, wie heeft nog wat bij te leren, wie moet uitgedaagd worden en wie moet op termijn vervangen worden. Ga hiermee proactief aan het werk.

• Blijf met de medewerkers in gesprek formeel en informeel.
• Zorg voor opleidingen en coaching, intern en/ of extern. Ondersteun de groei wensen van de Horeca medewerkers naar de toekomst toe.
• Kijk bij aankomende vacatures altijd eerst of hiervoor Intern een kandidaat is, voer hier een actief beleid op, het niet is altijd voor de hand liggend.
• Neem kandidaten aan die nog kunnen doorgroeien in je bedrijf, weinig uitdaging geeft meer en sneller verloop.
• Maak gebruik van Referral recruitment, medewerkers of bekenden die kandidaten aandragen.
• Vraag medewerker om openstaande vacatures te delen in de social media, zij hebben veelal een netwerk binnen de Horeca en/of Hotellerie en kunnen een goede referentie geven van de werkgever.
• Organiseer een borrel voor medewerkers met kandidaten die zij zouden willen aandragen.
• Een Bonus voor het personeel voor het aanbrengen van kandidaten kan ook goed werken.

 

Vacatures waarin veel verloop is doorlopend blijven publiceren

• Leg dit wel goed uit aan de bestaande medewerkers.
• Niet iedere kandidaat zoekt per direct een nieuwe baan.
• Soms is het nuttig om iemand boven sterkte aan te nemen.
• Blijf in gesprek met kandidaten, ook als je ze niet direct kan aannemen. Maak ze enthousiast over je bedrijf en blijf ze volgen.
• Bouw een netwerk op, blijf hiermee in contact. Via socials, borrels of andere informele contact momenten. Probeer ze op een of andere manier bij het bedrijf te betrekken.

 

Bouw een goed werkgeversmerk op

• Publiceer alle vacatures en laat zien welke mooie kansen jouw bedrijf te bieden heeft.
• Geef bij iedere vacature weer aan waarom jouw bedrijf zo’n goede werkgever is.
• Plaats ook regelmatig informatie op sociale media waaruit goed werkgeverschap blijkt.
• Meer over werkgeversmerk op een eerdere blog op onze website.

 

Plan je personeelswerving vooruit

Schat in wie er korte termijn mogelijk kunnen vertrekken of vervangen moeten worden, plan vervolgens je personeelswerving vooruit:

• Komen er organisatorische veranderingen aan?
• Kun je vragen om openheid, kun je ongewenst vertrek nog voorkomen?
• Kun je een langere opzegtermijn afspreken?
• Heb je intern een opvolger klaar staan voor de positie?
• Heb je een opvolger in je bestand
• Kun je de vacature eerder open zetten?

 

Werk met Horeca stagiaires

• Het is leuk om Horeca stagiaires op te leiden en het is een goede bron van mogelijke toekomstige medewerkers.
• Goed netwerk voor referral recruitment.
• Opbouwen van goede contacten met de beroepsopleidingen.
• Meer betrokkenheid bij de Horeca opleidingen.

 

Kies het juiste werving kanaal bij de juiste vacature

WerkenindeHoreca.nl en WerkenineenHotel.nl zijn gespecialiseerd in Horeca en Hotel personeel in Nederland. Zij bieden abonnementen aan waarmee je zelf je account kunt beheren en voor een scherp tarief onbeperkt vacatures kunt plaatsen. Kandidaten reageren direct naar de werkgever die tevens de kandidaten selecteert.